Objetivo:
Modalidad de cursada: presencial.
Duración: 6 encuentros de 3 hs., uno por semana.
Días y horario de cursada: martes de 19:00 a 22:00 hs.
Fecha de inicio: 25 de octubre.
Docente: Guillermo Soulés.
Valor: $8000.
Al finalizar el curso, se entregará un certificado oficial de la Universidad.
Módulo 1 - Entendimiento del Rol · Que implica Gerenciar un Equipo de Colaboradores. Supervisión y Delegación.
Módulo 2 - Planificación · Etapas de un Plan para un Equipo. Objetivos. Plazos Diseño de KPIs.
Módulo 3 - Gestionar el Equipo · Definición de Perfiles. Métodos de Selección. Criterios para armado de reuniones.
Módulo 4 - Gestionar el Desempeño · Métricas para el Equipo. Evaluación de Desempeño. Criterios para dar Feedback.
Módulo 5 - Coaching de Campo · Diferencia entre Liderazgo y Coaching. Definición del estándar, las tres etapas: acuerdo de expectativas, seguimiento y Feedback.